３月16日下午，中国船舶集团董事长、党组书记雷凡培在总部通过视频会议形式调研中船应急，听取公司情况汇报，与班子成员座谈交流，对公司下一步工作提出要求和希望。中国船舶集团军工部、资产部、产业发展部领导参加调研。

会上，中船应急董事长兼党委书记唐勇从公司概况、战略规划、产业发展、生产经营、需集团公司协调解决问题等方面向集团公司领导进行工作汇报。

听取汇报后，雷凡培指出，中船应急作为三线企业在激烈的市场竞争中，抢抓机遇，奋勇突破，实现了总部搬迁和整体上市，成绩可喜。目前，公司制定的中长期高质量发展战略和“十四五”规划，目标具体、路径清晰，公司市场观念较强，自主创新有很好的特点，防务产业和应用产业发展势头良好，人员规模控制不错，等等这些，为公司“十四五”高质量发展奠定了很好的基础。

对下一步工作，雷凡培提出七点要求：一是认真学习贯彻习近平总书记对“两船”合并的重要指示批示精神，确保企业中长期高质量发展战略和“十四五”规划落实落地。二是强化军品科研工作，要认真落实保军首责，主动做好与用户的沟通、协调，争取更多的军品订单和研制任务，同时加强进度、质量、备品备件、售后管控，为用户提供“全天候”的服务。三是进一步突出应急装备特色，要对标世界一流企业，在产品的体系化、系列化、标准化提升下功夫，成为集团公司应急装备产业发展的集成抓总单位。四是用好上市公司平台，在股权激励、资源整合方面先试先行。五是加强风险防控，按集团要求做好“两非”压降工作，退出非主营业务，在市场接单前，充分做好风险评估。六是加强干部队伍建设，要认真研究国家和集团公司人才工作政策，从引进和自主培养两处发力，为企业厚实人才储备，推动公司装备技术领先和智能制造转型升级。七是加强党的建设，以党建引领高质量发展，将党建工作与中心工作深度融合，通过各种载体，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，把从严治党、党风廉政建设责任制落实到位，大力营造风清气正的发展环境。

雷凡培强调，中船应急经过三线建设的洗礼，二次创业搬迁进入武汉、实现上市，第三次创业就是实现高质量发展，成为应急装备系统集成的引领者、国内应急装备知名企业。希望公司加强与系统内研究院所的交流和合作，实现1+1﹥2的效果。希望公司聚焦主业，真抓实干、主动作为，让应急装备成为集团实力的象征，成为中国船舶一张靓丽的名片。希望公司抓好常态化下疫情防控工作，做好供应链管理，确保供应链安全稳定。