中国船舶集团对公司精益管理推进情况进行现场考评
2024-11-18

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11月13日,中国船舶集团精益管理专家一行4人对中船应急精益管理推进情况进行现场考评,公司党委委员、副总经理刘树梁和公司精益管理工作牵头部门、各专业组负责人参加了首末次会议。

首次会议上,专家组介绍了此次现场评价要求,指出本次评价工作按照“严格、公平、公正”的要求,力求最终评价能够真实地反映各成员单位的精益管理推进情况。

专家组听取了公司精益管理推进情况汇报,深入车辆改装、结构装焊等生产一线,对公司生产现场进行了检查;专家组分成三组,分别查阅了公司精益管理工作机制、精益指标、精益文化、精益人才、精益工具、精益生产、精益+等7个方面推进过程相关支撑材料,对公司精益管理工作进行了全面了解,并依照集团公司精益管理评价体系V6标准进行逐项打分和客观评价。

末次会上,专家组组长赵定刚通报了精益管理现场评价过程和有关情况,对公司已形成了较为健全的推进机制,有效的周例会、周检查工作机制,精益研发等方面给予充分肯定。同时,依照集团公司精益管理评价体系V6版要求对公司提出了改进建议和意见。刘树梁代表公司表态,完全接受集团精益管理专家组的客观评价和意见,公司将对照标准持续改进和加强。

中国船舶集团对公司精益管理推进情况进行现场考评

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