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华舟应急2月份月度会要求:牢固树立精品意识,促进企业高质量发展

2月28日,公司2月份月度工作视频会召开,公司中层以上管理人员参加了会议。相关职能部门分别对2月份的专项管理工作进行了总结,对3月份的工作进行了布置,公司党、政领导分别对2月份工作进行了总结,对3月份工作进行了部署。


在总结了二月份的工作之后,公司总经理、党委副书记唐勇对三月份工作提出了要求:一是重点抓项目落实。Q80、4469项目、国家重点专项要高度重视,全力以赴向前赶;阳光创谷项目完成报批,开始动工。老厂区改造完成工商注册,赤壁产业园加速建设;高伴桥要完成定型鉴定,贝宁桥4月4日要全面完工;二要抓好专业管理工作。组织开展好“安全生产月”活动,对集团公司今年质量安全工作会议提出的要求认真学习领会,制定方案落实;精品工程、5S工作要常年不懈,工艺纪律执行情况检查要常态化,教育、考核两手都要硬,特别强调,出事必问责,问责必从严;3月份召开年度三会,2017年财务数据要统计出来;管理创新成果、技术创新成果严格按照计划、立项、实施三个程序去做实;三是抓作风建设。首先要有大局观,这是干好一切工作的基础。其次要抓执行,今年大政方针已定,坚定不移去执行就行了。最后要求真务实,职能部门的数字和信息一定要真实,否则就会影响公司决策。


针对下一步的重点工作,公司董事长、党委书记余皓指出:一要认清形势,交实底、讲实话,带领全体员工激情进取、共克时艰;二要认真贯彻落实集团2018年工作会议精神,结合集团公司2018年高质量发展战略纲要会议精神要求,一起分解落实到公司年度工作计划中。同时做好任务细化,责任到人,加大考核力度,不讲客观原因,只看最后结果;三要抓好干部队伍建设。作风建设永远在路上,国企领导人就是我们党在经济领域的干部,干部干部,就是要先行一步,只有自己甩开膀子带头干,员工才能撸起袖子加油干;要带头遵守党纪常规,纠正“四风”不止步,对享乐主义、奢靡之风要引起高度重视,不要觉得吃吃喝喝是小事儿,小事情能引发大风险,要建章立制,对职务消费进行规范,并引导大家认真执行。